2017年3月1日 星期三

羅輯思維背後的戰略雜想


資訊商品的兩難

不知道你有沒有聽過資訊商品(Info Product)的概念?

定義上可以理解成「任何能提供人們想要的資訊的商品/服務」

其形式可能有電子書、有聲書、價值影片、軟體工具、線上課程、線上教練等各種能以任何形式販售的商品/服務

我本身自己有創造過資訊商品也幫別人創造過資訊商品

因此,我知道這領域做過之後可能會遇到的問題

在最近,整個華人地區資訊商品創造與行銷能力最強大的

非羅輯思維莫屬

而我在寫「得到App」裡面三個專欄(5分鐘商學院、通往財富自由之路、萬維鋼.菁英日課)心得的時候

也會有意無意帶入自己在資訊商品領域的經驗



資訊商品企業要成功

基本就是要做好「創造資訊」與「推廣資訊」的工作


你要先有顧客會願意掏錢購買的資訊

還要有能力把自己所擁有的資訊包裝成商品/服務

並丟到市場上去行銷收錢

我過往在操作資訊商品的過程中發現到

資訊商品企業在成功吸引到第一批顧客進來之後往往會面臨一個兩難的狀況

那就是,你要用同樣水準的資訊找新的顧客還是要用更深水準的資訊服務老顧客呢?
用同樣水準的資訊找新的顧客的好處是

你不用一直花成本(金錢&時間)在研究與開發上

你只要一直找新的市場賣你的資訊商品就好

壞處是

當你沒辦法持續開拓新市場、找到新顧客時你的企業基本就GG了



那用更深水準的資訊服務老顧客會比較好嗎?

並不一定

當顧客吸收完你等級1的資訊之後

他們會期待你後面可以提供等級2、3、4、5、6、7、8、9...的資訊

你就必須要花成本(金錢&時間-而且非常非常多)在研究與開發上

一但你無法持續產出更高品質的資訊,顧客將會無情地離你而去

另外還有一個可能是

當你辛苦研究與開發出來之後

顧客會嫌棄還不一定會買單...囧rz

萬維鋼.菁英日課001|心得-失敗不是成功之母,成功是成功之母

失敗為成功之母?

今天萬維鋼老師文章中分享到《SMARTCUTS: How Hackers, Innovators, and Icons Accelerate Success》這本書

有中文翻譯,其中文書名是《聰明捷徑:打破成規,利用九大模式,快速獲致超凡成就》

書中說道:

「過去的失敗經歷對你未來的成功,一點幫助都沒有。一個一直失敗的人,將來最大的可能性也許是習慣性地再次失敗,還不如新人」

說真的,我剛開始看的時候覺得非常不認同這篇的觀點

我們不是都聽說過「失敗為成功之母」嗎?

人生不就是要經歷許多失敗才有那一點點機會成功嗎?

這句話、這篇文章不就是在否定我先前的人生嗎?

但,隨著文章看下去


才發現萬維鋼老師說得還是有他的道理存在...

萬維鋼.菁英日課|心得-發刊詞|菁英的見識和我們的時代

菁英VS普通人

萬維鋼老師的菁英日課一開始就用三個故事去說明菁英和普通人的差異

  • 菁英探索未知,普通人恐懼未知
  • 菁英擁抱改變,普通人拒絕變化
  • 菁英能長遠打算,普通人缺乏自律
  • 菁英愛談論想法,普通人愛亂聊八卦
  • 菁英注重個人選擇和自由,普通人認為別人應該和自己一樣
  • 菁英跟各階層的人都能交流,普通人只會跟同階層的人交流
  • 菁英能夠理解複雜的抽象概念,普通人僅能使用簡單形象思維
  • 菁英把自由時間花在學習實踐上,普通人把自由時間花在娛樂發呆上

還有一個差異很有趣,很值得特別提出來...

得到App的三個專欄心得-5分鐘商學院、萬維鋼-菁英日課、通往財富自由之路


2016年底,我接觸到一個有趣的節目《羅輯思維》

第一次聽到的時候,覺得這姓羅的胖子真是超級厲害

他能夠把各種各樣的知識用輕鬆詼諧的話語說給一般大眾聽

像我本身很喜歡讀歷史

因為我認為歷史是人類不斷犯錯、修正、再犯錯、再修正的筆記總結

雖然我有很大的興趣去主動閱讀,但有些段落對我來說還是太深了

羅胖竟然可以把很多枯燥乏味的歷史用故事的方式說出來

讓那些歷史變得不再只是史書上的文言文

而是可以和你我產生共鳴的生活

這樣的說書功力讓我驚為天人...